Objectives and Key Results (OKR’s)
In de hedendaagse economie verandert de omgeving steeds sneller. We kunnen niet blijven vasthouden aan “oude” manieren van werken en hopen op het beste. We hebben een vertrouwde methode nodig dat ons helpt een nieuwe richting in te slaan. Organisaties die willen veranderen, omarmen in toenemende mate een doeltreffend instrument voor het stellen van doelen – afkomstig uit Silicon Valley. OKR’s, het instrument dat wordt gebruikt door werelds meest innovatieve bedrijven, neemt stilletjes de bedrijfswereld over.
Een OBJECTIVE, is eenvoudig WAT moet worden bereikt, niet meer en niet minder. Per definitie zijn doelstellingen significant, concreet, actiegericht en inspirerend. Wanneer OKR’s op de juiste manier zijn ontworpen en geïmplementeerd, zijn ze een middel tegen wollige ideeën en vage acties.
KEY RESULTS beschrijven HOE we onze doelen bereiken. Het gaat hier niet om het afvinken van acties, projecten of initiatieven, maar welke IMPACT dit heeft. Effectieve KR’s zijn kwantitatief, agressief en toch realistisch. De IMPACT is meetbaar en verifieerbaar. “Het is geen key result tenzij het een getal heeft”
OKR geeft werknemers en teams vier superkrachten
Focus en Actie op Prioriteiten
High-performance organisaties bijten zich vast in werk dat echt belangrijk is en zijn net zo duidelijk over wat er niet toe doet. OKR’s dwingen leiders om moeilijke keuzes te maken. Ze zijn een precisie-communicatie-instrument voor afdelingen, teams en individuele bijdragers.
Richting en Verbinding voor Teamwerk
Met OKR-transparantie worden doelen op alle nivo’s – zelfs van de CEO – openlijk gedeeld. Individuen en teams koppelen hun doelstellingen aan de strategie en missie van het bedrijf, identificeren afhankelijkheden en coördineren met andere teams.
Meten is Weten
OKR’s worden aangestuurd door data. Ze worden levendig gehouden door periodieke check-ins, objectieve beoordeling en constante evaluatie – zonder een oordeel te vellen. Key Results die dreigen te ontsporen leiden tot actie om het weer op de rails te krijgen, of om te herzien of te vervangen wanneer het zinvoller is.
Uitdagen van Ambitie
OKR’s en Moonshot-doelen motiveren ons om te excelleren door meer te doen dan we voor mogelijk hadden gehouden. Door onze grenzen te testen en de vrijheid te bieden om te falen, laten ze ons meest creatieve, ambitieuze zelf los.